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PTC Windchill PLM客户成功案例丨大长江借助PTC Windchill(Project Link)实现跨部门高效协同

来源: | 作者:安亚信科技 | 发布时间: 2024-04-16 | 62 次浏览 | 分享到:

关于大长江


大江集团有限公司(以下简称大长江)成立于1992年,是中国最具规模的摩托车制造企业,公司生产的豪爵和铃木两大品牌摩托车,不仅畅销国内,而且出口到80多个国家和地区,公司摩托车产销量、效益连续18年同行业排名领先。截止到2021年底,历年累计纳税超过200亿元人民币。




诊断痛点

大长江早在2004年便引进PTC Windchill PDM系统,研发的相关数据已在PDM系统管理起来,但是产品相关数据(图纸、文档、BOM)目前还只是产品文件夹存储,没有与研发项目链接和进行项目级别的交付物齐套性管理,缺少有效的产品管理平台。


为了在竞争中领先,大长江必须不断寻找更好的方式将企业的各个部门与其在整个产品周期中所需的信息连接起来,以便在所有市场中适时交付合适的产品。



PLM帮助大长江优化流程并管理复杂情况


任何信息系统的实施从来不会是一蹴而就的,为了降低大长江项目管理的实施风险,以及尽可能在更短的时间内获得投资回报,依据PTC和阳普公司的行业经验,针对目前大长江急需解决的问题,决定对大长江实施PLM 解决方案。


借助PLM管理平台,大长江将实现以下方面的提升:

1

项目规范化

1.1

规范产品开发活动,并实现业务流程自动化

1.2

开发过程得以监控,其它部门更少的等待时间,提升项目协作效率

1.3

实现目前企业各类项目交付文档的流程管理

2

项目可视化

2.1

清晰了解项目的细节信息,便于及时做出管理决策,实现IT为决策而生

2.2

便于发现实际与目标的偏差,即时采取纠偏措施

2.3

基于动态监控数据,支撑研发绩效评价的客观性

3

知识沉淀与共享

3.1

通过采用PLM系统,企业可以逐渐积累起中央数据库,形成企业自己的知识沉淀,给企业新员工培养提供大量的设计实例,详尽的设计过程文档,以及第一手的分析问题和解决问题的经验,大大缩短员工学习周期


通过与已安装的 PTC Windchill 模块的无缝集成,成功帮助大长江快速响应市场。提高了研发效率、产品质量以及客户的满意度。



成果:提高研发效率 快速响应市场


此次项目的实施,规范了大长江项目的管理流程,使得研发活动有序、可控。企业内部能方便地进行数据共享,并且保证了数据的准确性,为大长江的持续发展提供强大统一的知识共享管理平台,力其向世界一流品牌的目标迈进!



PTC全系列产品:

Creo丨Windchill PLM丨Thingworx IOT丨Mathcad丨Vuforia等


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