产品生命周期管理：数字化转型的三大战略

随着各行业竞争的日益激烈，我们建议公司领导层深入思考如何成功实施数字化转型，取得长期成功。这便要谈谈产品生命周期管理（PLM）

 

利用关键性战略企业系统是数字化转型的关键。该公司的企业系统在单个域中管理高度相关的数据。完善的ERP、CRM、PLM系统将利用这些数据在部门内部和跨部门实现特定的目的和功能。对于离散制造商来说，数字转换通常从工程中对数字产品的定义开始，通常使用CAD模型和数据。

为了进一步支持转型，战略企业系统与上下游数据的互联非常重要。数字线程基本的部分是使用战略系统之间的数据连续性。提高了企业数据的可追溯性，从而减少了数据的单点关联性，从而减少了数据的手工关联性。

实现数字地图的关键是建立一个数字模型来表示场景中的物理对象。产品、流程和工厂的数字地图使每个流程都能看到数据。通过物联网，将相应站点的物理数据收集并发回工程部，为改进产品设计、售后服务、增加整体收入做出贡献。数字地图和虚拟产品开发减少了工程变更，提高了数字设计能力。物理世界和数字世界之间的实时连接对质量改进和早期问题检测有着直接的影响。