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PTC科技前线 | 供应链优化的5大技巧 丨 PLM软件使用

时间:2021-01-14

供应链优化已成为保持制造商竞争力的重要组成部分。在瞬息万变的全球化市场(生产日益复杂和定制化产品要求激增)中,制造商的效率取决于其管理资源、预测变化和把控事件的能力。有上千种方法可以优化您的供应链,并且应该持续对供应链进行优化,以下这五个技巧能让您的供应链优化有一个良好的开端。


 
1、使用PLM软件
产品生命周期管理(PLM)软件可对产品从最初概念到最终交付的每个阶段进行追溯。通过 PLM,可以创建一个集中的数据存储库,其中包含与产品相关的所有内容-从CAD设计到物料清单(BOM)以及CNC机器路径全在其中。除此以外,PLM还可以大大降低“设计变更损失”的影响,因为任何更改都会立即反映在其他系统中。更加至关重要的是,该数据存储库还可以确保在任何指定的迭代内,在任何给定的时间里都能够提供出任意产品所需资源的可审核记录。
 
2、数字跟踪和库存管理
在能够对给定产品所需的资源有了全面、实时的了解之后,库存管理软件可以更有效地管理那些资源。该软件使您能够全面掌握哪些资源是可用的。软件还可以让您了解针对销售设置的采购订单状态(以了解采购渠道)。简而言之:您面临的问题是您是否知道有足够的材料来满足这些订单?有了这些信息,您可以更有效地预测您可能需要多少相应的材料。最终目标是仅针对订单进行生产,以及针对订单采购资源。
 
3、建立智能分配网络
如果您无法向客户提供可靠的产品,那么之前所做的都是无用功。智能分配网络使用互联的资产来跟踪从工厂到最终交付的每个批次和产品。通常,需要用到基于条形码的跟踪(例如UPS所使用的那种)并结合对交付工具的跟踪(例如使用GPS进行跟踪)。有了这些信息,您就可以知道订单是在边境搁置还是停在港口,并可以采取适当措施;例如重新提交另外的订单以满足更高的优先级。
 
4、与您的合作伙伴整合
您的供应链能够优化到何种程度取决于您是否足够有远见。然而,在德勤全球首席采购官调查中,只有6%的受访者表示他们对供应链完全掌握。企业越来越多地将其合作伙伴和供应商纳入他们的控制中枢或网络中,以更好地了解上游或下游发生的事情。通过这种集成,您不仅可以了解与供应商的订单信息,还可以知道供应商的交货时间,因此,如果在需求激增的情况下,您可以立即让另一个还未启用的供应商进行生产,同时知道这个供应商可能会遇到什么困难。
 
5、实现预测分析
您可以将上述每个步骤以及ERP、EAM、MES和任何其他使用的系统生成的数据连接到集中分析平台。结合市场和天气等外部数据,大数据和机器学习技术可用于预测将影响您的供应链的供需变化。借助这些信息,您可以预测供应链潜在的中断情况,然后可以对其进行规划,并预测需求,相应地调整采购和生产。
 
供应链优化的关键是数据
 
供应链优化不是一次性行为。通过不断进行优化,它可以在各个方面取得改进。但是,唯一不变的就是信息。您了解得越多,就可以进行更多的响应和准备。数字制造正在为收集和分析整个供应链中生成的所有数据开拓全新的前沿领域,从而使制造商在流程的每个步骤中都能够做到了如指掌。

文章选自:PTC官方公众号
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